Conseil financier pour le secteur santé et médico-social – Structuration, conformité, pilotage
Dans le secteur de la santé et du médico-social, la pression budgétaire est permanente et les exigences de conformité élevées.
Entre gestion des financements, suivi des coûts par activité, contrôle de gestion médico-économique ou contraintes réglementaires, les fonctions financières doivent être à la fois solides, précises et agiles.
NAAXOS accompagne les établissements de santé, EHPAD, associations médico-sociales ou groupes du secteur sanitaire, sur tous leurs enjeux de pilotage et de structuration financière.
Nos interventions types :
– mise en place ou fiabilisation du contrôle de gestion médico-social,
– structuration des suivis budgétaires par activité / site / financeur,
– clôtures et relations avec les ARS, financeurs ou commissaires aux comptes,
– mise à niveau des outils et process comptables,
– renfort DAF ou responsable comptable en période de tension.
Cas typiques d’intervention :
– Structuration du reporting par activité tarifée,
– Fiabilisation des budgets et des suivis pluriannuels,
– Remplacement d’un responsable financier absent,
– Appui à la mise en conformité des clôtures et documents de référence.
Vous avez besoin d’un appui fiable pour sécuriser votre gestion financière dans un cadre contraint ?
NAAXOS met à votre disposition des consultants expérimentés et immédiatement opérationnels.
Entre gestion des financements, suivi des coûts par activité, contrôle de gestion médico-économique ou contraintes réglementaires, les fonctions financières doivent être à la fois solides, précises et agiles.
NAAXOS accompagne les établissements de santé, EHPAD, associations médico-sociales ou groupes du secteur sanitaire, sur tous leurs enjeux de pilotage et de structuration financière.
Nos interventions types :
– mise en place ou fiabilisation du contrôle de gestion médico-social,
– structuration des suivis budgétaires par activité / site / financeur,
– clôtures et relations avec les ARS, financeurs ou commissaires aux comptes,
– mise à niveau des outils et process comptables,
– renfort DAF ou responsable comptable en période de tension.
Cas typiques d’intervention :
– Structuration du reporting par activité tarifée,
– Fiabilisation des budgets et des suivis pluriannuels,
– Remplacement d’un responsable financier absent,
– Appui à la mise en conformité des clôtures et documents de référence.
Vous avez besoin d’un appui fiable pour sécuriser votre gestion financière dans un cadre contraint ?
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