Service
Dans les sociétés de services, la rentabilité repose sur la bonne allocation du temps, des ressources et des coûts. Mais entre facturation en décalé,...
Notre savoir faire
" Vos finances
méritent les
meilleurs ! "
méritent les
meilleurs ! "
Qui sommes-nous ?
NAAXOS, une vision du conseil pensé autour d’une valeur clé, la proximité, construite autour de trois axes:
1. Opérationnelle
Nous intervenons en appui direct, aux côtés des équipes. Nos actions sont ciblées, concrètes, immédiatement utiles.
2. Terrain
Nous comprenons les réalités de l’entreprise de l’intérieur. Pas de posture surplombante, mais un engagement efficace.
3. Structurante
Nous apportons des repères clairs, des outils adaptés, et contribuons à faire monter les équipes en autonomie.
1. Opérationnelle
Nous intervenons en appui direct, aux côtés des équipes. Nos actions sont ciblées, concrètes, immédiatement utiles.
2. Terrain
Nous comprenons les réalités de l’entreprise de l’intérieur. Pas de posture surplombante, mais un engagement efficace.
3. Structurante
Nous apportons des repères clairs, des outils adaptés, et contribuons à faire monter les équipes en autonomie.
NAAXOS est un cabinet de conseil spécialisé en finance d’entreprise.
Nous intervenons auprès de tout type d’organisation – PME, ETI, grands groupes, associations, structures publiques ou en croissance – pour renforcer leurs fonctions financières, de manière opérationnelle et sur-mesure.
Notre expertise couvre :
*Le pilotage financier et le contrôle de gestion,
*La direction comptable et financière externalisée ou de transition (DAF),
*La comptabilité et l’organisation administrative et financière,
*Les projets de transformation finance / IT (ERP, outils de pilotage, automatisation),
*L’assistance opérationnelle en cas de surcharge, absence ou projet ponctuel.
Nous ne sommes ni une ESN, ni un cabinet RH, mais un acteur pur conseil, avec des consultants directement opérationnels, sélectionnés pour leur double compétence : technique et terrain.
Nous intervenons auprès de tout type d’organisation – PME, ETI, grands groupes, associations, structures publiques ou en croissance – pour renforcer leurs fonctions financières, de manière opérationnelle et sur-mesure.
Notre expertise couvre :
*Le pilotage financier et le contrôle de gestion,
*La direction comptable et financière externalisée ou de transition (DAF),
*La comptabilité et l’organisation administrative et financière,
*Les projets de transformation finance / IT (ERP, outils de pilotage, automatisation),
*L’assistance opérationnelle en cas de surcharge, absence ou projet ponctuel.
Nous ne sommes ni une ESN, ni un cabinet RH, mais un acteur pur conseil, avec des consultants directement opérationnels, sélectionnés pour leur double compétence : technique et terrain.
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