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Erreur 1 — Piloter au chiffre d’affaires Beaucoup de dirigeants considèrent le CA comme l’indicateur principal. C’est faux. Le CA mesure l’activité, pas la performance. Pourquoi c’est dangereux ? Une activité peut croître tout en détruisant la marge. Le CA masque les clients toxiques, les projets sous-vendus et lesefforts commerciaux mal calibrés. Standard 2026 => Pilotage par la marge: marge brute + marge par client, produit ou projet. C’est la seule donnée qui révèle la qualité du business....

1. Construire le socle : 5 briques indispensables *Tableau de bord mensuel 8–12 KPIs max : CA, marge, trésorerie, BFR, cash burn, coût du personnel, rentabilité client/projet. *Processus de clôture express Clôture sous 5 jours : procédures écrites, checklists, responsabilités claires. Résultat : vision fiable → décisions rapides. *Prévisionnel 12 mois glissants P&L + trésorerie. Mise à jour mensuelle. Le prévisionnel devient la vérité opérationnelle, pas un fichier dormant. *Contrôle budgétaire...

Un bon reporting ne se juge pas à sa complexité, mais à son utilité. Chez Naaxos, on vous aide à construire des tableaux de bord lisibles, automatisés, orientés décision — que ce soit sur Excel, Power BI ou vos outils internes. – Construction ou refonte des reportings financiers – Choix et structuration des bons indicateurs – Automatisation des tableaux de bord (Power BI, Excel, Qlik…) – Fiabilisation des données sources et règles de calcul – Accompagnement des équipes à la lecture et à l’usage...

Trop d’entreprises fonctionnent avec une comptabilité tenue, mais une vision financière insuffisante. Structurer sa fonction finance, c’est transformer les données en décisions, sécuriser les flux, et fiabiliser les marges. Naaxos vous accompagne pour passer d’un fonctionnement réactif à un pilotage construit et lisible. – Mise en place ou refonte du contrôle de gestion – Budgétisation, suivi des coûts, marges, cash et BFR – Structuration comptable et analytique – Construction de tableaux de...

Arrêt maladie, départ inattendu, surcharge temporaire, clôture en tension… Quand la fonction finance se fragilise, il faut réagir vite, sans sacrifier la qualité. Naaxos mobilise des consultants expérimentés en quelques jours, prêts à intervenir immédiatement. Ce que fait Naaxos : – Remplacement temporaire de DAF, contrôleur de gestion ou responsable comptable – Renfort ponctuel pour une clôture, un audit, un reporting urgent – Intervention sous 10 jours – Consultants immédiatement...

Pas besoin de recruter un DAF à temps plein pour disposer d’une fonction finance solide. Naaxos vous propose un accompagnement de direction financière externalisée, calibré selon vos enjeux, votre rythme et vos ressources. – Prise en main partielle ou complète de la fonction DAF – Mise en place d’un pilotage budgétaire, cash et financier – Supervision des process comptables, juridiques et administratifs – Relation avec banques, CAC, experts-comptables ou investisseurs – Préparation aux levées,...