Conseil financier pour les sociétés de services – Visibilité, rentabilité, réactivité
Dans les sociétés de services, la rentabilité repose sur la bonne allocation du temps, des ressources et des coûts.
Mais entre facturation en décalé, suivi d'activité approximatif, et marges parfois invisibles, il est facile de perdre de la visibilité.
– mettre en place ou fiabiliser le contrôle de gestion par activité ou ligne de service,
– structurer la facturation et les flux de trésorerie,
– suivre les marges par mission, client ou équipe,
– renforcer ou remplacer le DAF ou RAF en transition,
– améliorer les outils de pilotage (reporting, tableau de bord mensuel).
Pouvez-vous intervenir rapidement ? Oui — démarrage sous 48h à 72h sur Grenoble, Lyon, Paris et toute la région AURA.
Mais entre facturation en décalé, suivi d'activité approximatif, et marges parfois invisibles, il est facile de perdre de la visibilité.
Nos interventions dans le secteur services
Naaxos intervient pour :– mettre en place ou fiabiliser le contrôle de gestion par activité ou ligne de service,
– structurer la facturation et les flux de trésorerie,
– suivre les marges par mission, client ou équipe,
– renforcer ou remplacer le DAF ou RAF en transition,
– améliorer les outils de pilotage (reporting, tableau de bord mensuel).
Secteurs de services accompagnés
Cabinets de conseil, ESN, agences, immobilier, associations, secteur public — en Auvergne-Rhône-Alpes et Île-de-France.FAQ — Finance dans les services
Comment suivre les marges par projet ? Nous mettons en place une comptabilité analytique par mission ou client pour suivre la rentabilité réelle.Pouvez-vous intervenir rapidement ? Oui — démarrage sous 48h à 72h sur Grenoble, Lyon, Paris et toute la région AURA.