Des experts à votre service

Qui sommes-nous ?

Naaxos est un cabinet de conseil en finance opérationnelle, fondé en 2025 par des experts-comptables. Depuis notre création, nous avons réalisé plus de 10 missions auprès de PME et ETI, avec d'autres en cours.

Nous intervenons en Auvergne-Rhône-Alpes (Grenoble, Lyon, Annecy, Chambéry) et en Île-de-France.

Nous existons pour une raison simple : intervenir quand la fonction finance devient un point de fragilité.
Quand les équipes sont sous tension.
Quand les clôtures dérapent.
Quand un DAF part sans passation.
Quand les chiffres ne sont plus fiables.
Quand il faut agir vite et bien.

Naaxos en chiffres

– Fondé en 2025 par des experts-comptables terrain
– 10+ missions réalisées en moins d'un an
– 5 métiers couverts : DAF de transition, RAF, contrôle de gestion, comptabilité, Finance IT
– 6 secteurs : industrie, services, tech, santé, BTP, secteur public
– 2 régions : Auvergne-Rhône-Alpes et Île-de-France
– Disponibilité sous 48h garantie

Ce que nous faisons

Notre métier n'est pas de faire de la stratégie abstraite. Notre métier est de faire.

Nous mettons à disposition des experts seniors, immédiatement opérationnels, capables de produire dès les premiers jours, prendre en charge les sujets difficiles, remettre de l'ordre, fiabiliser, stabiliser.

Nos domaines d'intervention

– DAF de transition et direction financière externalisée
– RAF et responsable comptable en renfort
– Contrôle de gestion opérationnel
– Comptabilité et clôtures
– Projets Finance IT (SAP, ERP, reporting)

Nos secteurs d'activité

Industrie, services, tech & startups, santé & médico-social, immobilier & BTP, secteur public et associatif.

Nos zones d'intervention

Auvergne-Rhône-Alpes : Grenoble, Lyon, Annecy, Chambéry — et Île-de-France : Paris et région parisienne.

Objectif : sécuriser une production en tension (clôture, surcharge, absence clé).

• disponibilité garantie
• montée en charge immédiate
• corrections rapides
• transfert de connaissances
• documentation nette

Objectif : stabiliser durablement la fonction finance et fiabiliser les processus.

• fiabilisation continue
• remise à niveau des pratiques
• optimisation flux & contrôles
• petits projets process (SAP / reporting)
• support sans charge managériale

Objectif : sécuriser une passation, structurer une équipe, transmettre une méthode claire.

• handover complet
• guides process
• knowledge base cohérente
• accompagnement à la prise de poste