Dans l’industrie, la fonction finance est au cœur de la performance opérationnelle : marges à préserver, coûts à suivre de près, investissements à sécuriser, reporting à fiabiliser.
Mais entre complexité des flux, saisonnalité, contraintes de production et outils hétérogènes, les équipes financières sont souvent sous pression.


Ce que nous faisons :

NAAXOS intervient auprès de groupes industriels, d’ETI ou de PME pour renforcer, structurer ou suppléer les fonctions finance.
Nos consultants sont immédiatement opérationnels pour :
– mettre en place ou fiabiliser le contrôle de gestion industriel,
– structurer la comptabilité analytique et les suivis par centre de coûts,
– piloter les budgets, les marges, les investissements,
– assurer la clôture comptable et les relations CAC,
– fiabiliser les outils de pilotage (ERP, BI, Excel, etc.).

Cas typiques d’intervention :

– Mise en place d’un reporting de rentabilité par ligne de production,
– Renfort CDG pendant une période de surcharge ou de PIC,
– Structuration comptable dans une filiale industrielle en croissance,
– Accompagnement à l’implémentation SAP ou d’un outil BI (Power BI, Qlik…).

Votre activité industrielle nécessite un appui structuré et réactif.