Dans les sociétés de services, la rentabilité repose sur la bonne allocation du temps, des ressources et des coûts.
Mais entre facturation en décalé, suivi d’activité approximatif, et marges parfois floues, les fonctions financières sont souvent sous-dimensionnées ou trop centrées sur le déclaratif.

NAAXOS accompagne les ESN, cabinets, agences, prestataires et plateformes dans la structuration de leur pilotage financier.
Nos interventions typiques :
–fiabilisation du suivi d’activité et des marges par client / mission,
– mise en place ou amélioration du contrôle de gestion,
– suivi du cash, du BFR et des délais de facturation,
– structuration comptable et supervision des clôtures,
– appui DAF externalisé pour piloter ou accompagner la croissance.

Cas typiques d’intervention :
– Mise en place d’un suivi de rentabilité par consultant ou par mission,
– Audit flash des process de facturation et de relance,
– Prise en main de la fonction DAF sur une période transitoire,
– Structuration du reporting mensuel dans Power BI.

Besoin de fiabiliser vos chiffres, de mieux piloter vos marges ou de structurer votre direction financière ?
Nos consultants sont prêts à intervenir.